Esseltes historia

Det var 1913 det började, då 13 svenska grafiska företag bestämde sig för att gå samman. De bildade SLT (Sveriges Litografiska Tryckerier).

SLT växte genom flera företagsförvärv och verksamheten kom att omfatta allt från bokinbindning och papperstillverkning till kontorstryck, tillverkning av spelkort (med de rätta figurerna …), kartor, blanketter och värdepapper (bland annat aktiebrev och obligationer).

I början 1960-talet hade SLT ett överväldigande antal sinsemellan konkurrerande verksamheter. Därför påbörjades en dramatisk strukturförändring 1964. Divisioner med liknande verksamheter slogs samman och de delar av företaget som inte passade in avyttrades.

Den 1 augusti 1970 bytte företagsgruppen namn till Esselte. Med en hög likviditet, stora lånemöjligheter och ett överenskommet program med utländska företagsförvärv, gick Esselte in i en period av dynamisk tillväxt. Man började med att förvärva Benson's International Systems Ltd; världens största tillverkare av ringmekanismer till pärmar.

Viktiga händelser

1976 - Esselte förvärvar Oxford Pendaflex Corp, en ledande amerikansk tillverkare av hängmappssystem.

1978 - Esselte förvärvar DYMO Industries Inc, ett präglingsföretag i San Francisco, USA. I förvärvet ingår även Meto prismärkningssystem.

1981 - Esselte förvärvar Letraset Ltd, en världsledande leverantör av produkter för grafisk design och tekniska ritningar.

1990 - Esselte säljer sina innehav av kommersiella fastigheter samt delarna av företaget som arbetade med förlags- och tryckeriverksamhet samt bokförsäljning.

1992 - Beslut tas om att dela upp företaget i två delar.

1996 - Esselte förvärvar Curtis Manufacturing Company, ett amerikanskt företag som arbetar med datortillbehör. Esselte förvärvar också Karl Bene & Co., Österrikes största kontorsvaruproducent.

1997 - Jan Kvarnström utnämns till President och CEO på Esselte. En ny strategi tas fram i syfte att fokusera på att utveckla koncernens legala, finansiella och operativa strukturer.

1998 - Esselte förvärvar flera tillverkare av datortillbehör och kontorsprodukter, inklusive Leitz; Tysklands största tillverkare av kontorsprodukter, samt CoStar; en amerikansk tillverkare av datoranslutna etikettskrivare. Företagsdelen Nielsen and Bainbridge avyttras.

1999 - Meto-verksamheten avyttras till aktieägarna. Esselte fokuserar nu på kontorsprodukter. Huvudkontoret flyttar från Sverige till Storbritannien. Anders Igel utnämns till President och CEO på Esselte.

2000 - Esseltes lönsamhet växer. Det finns ett ökat fokus på kärnverksamheten och de operativa intäkterna ökar markant. Företagsdelen Monti (tryckeriverksamhet) avyttras.

2001 - Esselte följer upp en kraftig konjunktursvacka med fortsatt fokus på en förbättrad operativ verksamhet och affärsmässighet. Kassaflödet ökar dramatiskt. Den grafiska delen med Letraset avyttras, liksom Tarifold (dokumenthanteringssystem). Curtis-delen omstruktureras.

July 2002 - Esselte blir ett privatägt företag, då det privata och Bostonbaserade investmentbolaget JW Childs riktar ett publikt erbjudande till aktieägarna i Esselte AB. Aktieägare som kontrollerar 97 % av rösterna och 97 % av kapitalet accepterar erbjudandet. Magnus Nicolin, tidigare Executive Vice President, tilldelas posten som President och CEO.

Mars 2003 - Esselte bygger upp ett team av ledare med tidigare erfarenhet från FMCG och fördubblar investeringarna i marknadsföring och produktutveckling. Esselte köper upp den så kallade Consumer Products Division från Centis Inc., en tillverkare av kontorsprodukter. Detta uppköp inkluderar Centis konsumentinriktade affärsområde i USA, bestående av JM (det tidigare Joshua Meyers), Duo Tang och Century Craft, samt hela Centis Canada (Post Fax).

Oktober 2003 - Esselte tar steget in på den kreativa marknaden genom förvärvet av Xyron. Xyron utvecklar, tillverkar och säljer innovativa limprodukter, lamineringsmaskiner och produkter för bildöverföring för såväl hobbymarknaden och de professionella kreativa företagen. Esselte är nu redo att ta en global ledarplats i den expanderande marknaden för inbindning och laminering.

April 2004 - Esselte offentliggör att verksamheten framgångsrikt har genomfört en sjuårig, 150-miljoners (EUR) obligationsförsäljning. Totalt har fer än 120 institutioner från mer än 15 länder köpt obligationerna. Nettot från försäljningen används till att betala tillbaka mezzaninkapital och minska bankskulden. Obligationerna kan köpas genom den irländska börsen.

Augusti 2004 - Esselte konsoliderar Sales Group Europe med affärsområdet Organizational Solutions för att skapa Esselte Europe. Den nya enheten säkerställer samarbete mellan divisioner och ett gemensamt mål att eftersträva.

November 2005 - Esselte säljer DYMO-divisionen till Newell Rubbermaid för 730 miljoner USD. Affären gör det möjligt för Esselte att dra nytta av de stora investeringar man gjort och intäkterna används till att betala av skulder från uppköpet 2002.

December 2005 - Gary Brooks utnämns till president och CEO. Esselte fortsätter sin strävan efter att bli den globala ledaren i kontorsvarubranschen.

Mars 2010 - Esselte förvärvar Isaberg Rapid. Isaberg Rapid utvecklar, tillverkar och marknadsför häftapparater, häfttänger, häftverktyg och limpistoler. Därtill tillverkar man också insatshäftare för ledande tillverkare av kopieringsmaskiner och printers. Isaberg Rapid är ett strategiskt tillägg till Esseltes varumärkesportfölj och en expansion in i verktygsmarknaden och deltaljhandelsmarknaden, inom exempelvis ”do-it-yourself”. Förvärvet är en del av Esseltes strategi att stärka sina kärnområden och att expandera sin globala marknadsnärvaro.